国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理关键在文化。企业发展到一定的规模和层次，战略管理者首先必须解决的就是理念问题。 我们从传统管理走向现代管理；从一般情况看来，管理是管理者通过计划、组织、指挥、控制去协调他人的活动并实现企业目标的过程；但从深层次来看，管理是管理者有意识地利用、设计、培植一种文化，形成一种环境，通过这种环境去规范、协调、激励他人的行为，从而实现企业目标的过程。文化一旦形成，就会产生一种运行力，不知不觉地影响着企业群体活动的行为趋向和行为效果。 三明分公司的宗旨：工程一个比一个做得更好。 不求最好，只求更好。我们以业主满意为最高目标，我们只承诺我们能够做得到的 东西。 三明分公司的价值观：（1）国家先于企业，企业先于个人；（2）诚实、守信、公平；（3）尊重、理解、信任；（4）团队学习与团队合作；（5）敬业精神。这是我们对国家、社会、企业、用户、同行和员工以及所有利益相关者的基本态度。 三明分公司的道德观：（1）遵纪守法，勤奋敬业；（2）精心施工，保证质量；（3）诚实守信，公平竞争；（4）真诚服务，讲求信誉；（5）文明施工，场地整洁。遵守最高水平的道德准则，是我们责无旁贷的义务。 对于未来，谁都没有经验，只有学习能力强的人才能取胜；学习得更快的人，才更有竞争力。团队的学习能力将决定企业的未来。我们以团队学习来聚集创意，以改善心智模式实现追求卓越，以系统思考实现行为一致，以严谨认真实现共同愿景。我们的企业不仅是物质资料的生产者，同时又是一个象有机体一样的学习型组织。 装事业崇高而神圣。我们的工作令人心驰神往。我们的员工对工作充满热情，把工作看作是生命的一部分，他们愉快地贡献自己的时间、知识、技能和经验。 我们反对以击败对手为唯一目的的市场竞争。我们愿意同安装业同仁一起分享市场机会，同设计、建筑、安装、设备和材料供应各方组建战略联盟共同体，营造企业生存与发展的良好的生态环境。